序
年11月19日，中国保险业国内业务在被停20年后，启封！
这一天，是中国保险人永远的大日子。
弹指40年，看业内业外，观潮起潮落，赏群星闪烁，叹人物轮回……
40年，乘风破浪。受益恢宏的国运与伟大的改革开放，中国由一个保险弱国跻身全球第二大保险市场。看得到的未来，中国必会登顶世界第一大保险市场、保险强国。
40年，风华绝代。中国保险从仅有的人，发展至今成为容纳千万就业者、20万亿总资产的金融大产业。期间是一代代保险人奋斗、努力的轨迹，有他们的青春、职业生涯，甚至整个职业周期。
在那里，有他们的欢笑、祈祷与寻找，也有他们的哭泣、迷惘与收获。
40年，白驹过隙，总有一些事儿、一些人，当铭记，这也是中国保险人不该忘记的年份。
唯此，《今日保险》杂志社、《今日保》公号，共同开启《中国保险40年40人》及《特别致敬40中国保险人》选荐活动。如今，这个活动已经结束，共80人已选定。
即日起，陆续推出四十年保险英雄传记。
MBO路漫漫圆起最大金融梦
年，30岁的马明哲对蛇口招商局老板袁庚说：“年后,我们重操旧业好不好?”此话是指年前招商局的保险梦，年即有保险招商局。
马明哲当时是招商局蛇口工业区社会保险公司副经理。此言一出，马明哲就走上了从体制内走向体制外的路途。或者说，是走了一条新路。
袁庚大喜，当即操作。在袁庚治下蛇口12年中，出了3家股份制企业，招商银行、平安保险、南山港务开发公司，个个新锐。
年3月21日，平安保险成立，13名员工，这是年后中国内地第一家股份制保险公司，注册资本万元人民币+万港元，工行信托投资公司51％，招商局49％，刘鉴庭任董事长，马明哲任总经理。其时，内地保险市场只有人保、平安和太平洋。
从体制内走向体制外，最炫的路径是MBO。但在中国，金融机构几乎是不可能MBO的，平安的准MBO，可以说是国内国有金融机构中的惟一一例，这是个历时16年的故事。
年平安成立员工风险基金，年更名为职工合股基金公司，年更名为新豪时。马明哲作为员工持股机构派出的董事担任平安董事长，至此弱化了体制对他的人事任免控制。
马明哲认定：应让股东数量尽量地多，以减少股东对公司决策的影响力。其间，工行、中远集团和招商局的退出，对于平安管理层实行MBO是个绝佳的机会。中远退出时的投资回报高达4倍，招商局是10倍。
年，平安保险的第三大股东变成了江南实业。江南实业与新豪时同属员工持股机构，实际最终的控股股东分别为平安保险工会、平安证券工会和平安信托工会。员工持股计划分别持有江南实业和新豪时69.11%和98.15%的股权。
江南实业与新豪时共计持有平安17.61%的股权，离实现控制权仍有一段距离。但机会再次降临。年，深圳市政府下属机构对平安的持股权由23.02%下降至19.42%，平安员工持股计划的影响力进一步提高。
最大的机会来自年的上市。
年6月24日，平安保险（集团）股份有限公司在香港上市。在保险业，最早盯着上市的是平安，平安资质较好，国际化水准高。一般认为，把规模较小的人保财险(与中国人寿相比)放在前面，带有投石问路的味道。在人保财险上市成功，国际投资者对中国的保险板块有了感觉后，再推出国寿可谓顺风顺水，而最后平安的上市，被认为是“不用愁”的。
就上市规模而言，平安在同业中并非最大，中国人寿年上市时筹资34亿美元，远高于平安的17亿美元，但平安特殊的股权结构显然吸引了更多人的眼球，平安外资股份几达规则允许的最高限。
在前几大股东中，除了汇丰斥12亿港元增持平安股权至9.9%居第一大股东外，其他股东的股权均因上市而相应摊薄。此时，江南实业和新豪时分居第三、四大股东，平安员工持股计划占前九大股东的股比已经上升至23.7%，老大上位，MBO了。
之所以说平安的员工持股计划为准MBO，是因为平安管理层理论上并没有绝对控股，即便是在江南实业和新豪时内部，也没有控股。上市的成功也没有为马明哲带来了丰厚的个人收益。
平安招股书披露，至年4月24日，马明哲本人拥有员工持股计划约1.10%，相当于平安发行股本的0.16%，为平安内部持股最多的个人。按照平安上市股票的定价区间9.59到11.88港元，上市后马明哲的身价将达到万到万港元。另外，董事、监事和高管持有员工持股计划约4.64%，将分享3.4亿到4.2亿港元的财富，平安员工持股计划参与人共达1.95万人。
MBO是年最敏感的话题，这之后又有香港学者郎咸平与科隆顾雏军关于国有资产流失之争，有经济学家忽然的集体失语及纷争的骤起——所以，TCL李东生、平安马明哲的故事，就更为稀罕。
在平安成立到上市的14年间，围绕控制权，平安经历了数次分分合合，招商局、中远集团、摩根士丹利和汇丰等中外股东也是进进出出，最终形成了国资、外资、民营资本三分天下的股权架构，平安由原来的国有企业逐渐变为股权分散的公众公司。
除去外资，平安的国际化还在于引入海外人才。当时平安余名A类干部，绝大部分来自于内部选拔。但在排名前的高管中，61位来自海外，平安总部的财务、精算、IT、培训、投资、营销等主要业务部门一把手，都由外籍人士担任。其中包括平安集团总经理张子欣，副总经理顾敏慎，首席保险业务执行官梁家驹，首席金融业务执行官RichardJackson，副总经理兼首席市场执行官吴岳翰，副总经理兼首席信息执行官罗世礼，还有来自友邦的首席稽核执行官叶素兰，总经理助理兼总精算师姚波。
此外，平安子公司高管中来自海外的有：曾供职于英国保诚的平安人寿董事长兼总经理李源祥，曾任DBS唯高达香港有限公司首席执行官的平安证券董事长叶黎成，曾任高盛（亚洲）执行董事的平安信托董事长兼首席执行官童恺，曾任职宏利保险的平安健康董事长张振堂，还有来自巴黎百富勤的平安资管董事长陈德贤。
摆平如此众多的中外精英，是马明哲的一大能耐。
对不断加入平安的外籍专家，平安人早已习以为常，习惯了越来越多的英语交谈。平安品牌宣传部总经理盛瑞生说，年连战、宋楚瑜先后访问大陆后，“愿景”这个词开始流行，但平安员工很多年前就常用了，因为身边很早有了台湾同事。
在中国保险业，马明哲多年来紧紧把自己包裹起来，躲避媒体，埋头干自己的事，并且一件件事都令人惊讶地干成了，几乎后无来者。但到了年，马明哲躲不开了。
对平安来说，年上半年乃多事之季。
年1月21日，平安发布公告，决定配售不超过12亿股A股，并发行不超过亿元分离交易的可转换公司债券，以1月18日平安A股的收市价格98.21元计算，平安再融资的规模达到亿元。消息一出，平安股价连跌，之后一个月另有23家公司先后出台融资方案，毫无悬念都遭遇股价下跌，平安被视为引发A股暴跌的导火索。
2月11日，高盛将平安的投资评级从“买入”下调至“中性”，并将其A股和H股的目标价拦腰斩半。2月25日，证监会发文称：“上市公司再融资是资本市场的重要功能，但绝不应是恶意圈钱行为。”股民解读，证监会文件是对着平安来的，是监管层的救市行为。
然而，平安声明表示，其融资行为并不会因证监会文件而取消。3月5日，平安千亿再融资计划在临时股东大会上获得通过，现场投票赞成率超过90%。再融资方案为亿元的增发和约亿元的分离交易可转债，这与之前的亿元方案的传说有出入。
5月9日，平安
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