来源：秦朔朋友圈
马明哲：无止之境，无我之境
秦朔
文秦朔朋友圈
金秋十月，深圳经济特区建立40周年之际，表彰了40位创新创业人物和先进模范人物，中国平安保险（集团）股份有限公司董事长马明哲入选。
十月公布的年全国脱贫攻坚奖，评出先进个人99位、先进单位49个，马明哲也在其中，是25位“奉献奖”获奖者之一。脱贫攻坚奖由国务院扶贫开发领导小组组织开展，是该领域规格最高的政府奖项。
马明哲获得的两个“含金量”极高的奖项，一个体现的是创业创新的成功，一个体现的是社会责任的担当。
创新是企业家的灵魂，引领企业不断超越自己，迈向无止之境。胸怀社会，为社会创造价值，回馈社会，这是企业家的深层动力，引领企业攀登无我之境。
业界一直说马明哲有两个大脑，一个想今天一个想明天，一个想金融一个想科技。荣获深圳“40年40人”和全国脱贫攻坚奖，从另一个角度诠释了马明哲的两个头脑，一个想着企业，一个想着社会。
年平安保险在蛇口开业时，只有13名员工、3台电脑、平方米办公面积，32年后，平安已经位居年《财富》世界强第21位，在金融机构中的排名仅次于伯克希尔·哈撒韦（排名14）。考虑到伯克希尔·哈撒韦的收入构成中，非保险业务大致是保险业务的近4倍，所以单就金融收入看，平安已是世界规模最大的金融公司。
借用美国第74任财政部长、高盛集团前董事长兼CEO亨利·保尔森的话，“平安的成长故事是一个不断创新、坚韧不拔和展现超群领导力的壮举，也是中国经济奇迹的一个缩影”。
为什么平安能从小到大，与时俱进，登上金融业规模第一的山巅？
这个答案，和平安从创立伊始就建立了规范化的现代公司治理、使管理层可以按照长期主义目标，做那些“难而久又是对的事情”有关；和平安一直致力于搭建“制度建在流程上，流程建在系统上”的管理体系有关；更与马明哲身上所体现出的企业家精神与远大抱负有关。
上篇：财富之创造
马明哲的企业家精神，可以分为两个层面，一个是财富的创造，一个是财富的责任，即为何创造财富以及如何回馈社会。
在第一个层面上，马明哲身上有三个鲜明特征，即强烈的危机感，正向的思考习惯，不竭的学习意愿。
先说危机感。平安脱胎于蛇口工业园区，是市场化改革的产物。在平安之前，内地的保险市场是垄断经营，只有一家公司、一种服务、一种价格。平安是一个新生儿，没有优越的背景，一开始只能在深圳一个地方做产险，如果不努力，或者一遇到对手的抑制就退缩，不可能存在下去。
这种强烈的危机感造就了平安人特别能吃苦、特别能战斗的精神。今天平安的一些高管当年都是从“扫楼”做业务起步的。当时国贸大厦是深圳的地标，有几百家各类贸易公司在此办公，平安人就从50多层开始一层层往下扫。一位参与过“扫楼”的高管说：“过去只有人保一家在经营，客户有啥材料，要自己跑一趟去交。平安的业务员则愿意上门取资料，随叫随到，还经常为客户取衣服，帮客户搬家，觉得有客户能让自己跑腿办事，就是一种信任，只要客户一提出，特别心甘情愿去干。”
马明哲也多次说过，创业早期，一次次的挫折和客户的不理解、不接受，让同事们难免感到无奈和沮丧。“但我们坚信，我们给客户送去的，是责任、承诺和希望，时间会证明一切，保险一定能得到客户的认同。我和同事一起，白天骑着自行车外出展业，顶风冒雨，走街串巷；晚上用最原始的铅字打字机，一个字一个字地打印保单，为节省成本，就在办公室席地而眠。”
市场经济的好处就在这里，只要你愿意付出，比别人更加努力，为顾客提供了差异化的产品和服务，就能活下来，走下去。“在竞争中求生存，在创新中求发展”，这种孕育于蛇口的文化基因，正是平安不断前行的密码。
马明哲的危机感不是一时一地的，而是始终“战战兢兢，如履薄冰”。
20多年前，马明哲就高度重视互联网的影响。他特别
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