北京白癜风专科医院咨询 http://www.wzqsyl.com/m/来源：21世纪商业评论腾讯式保险的崛起21世纪商业评论韩璐“Alan，今年一季度我们这边掉单厉害，保费下降厉害，向你取取经。”微保执行董事兼CEO刘家明，在3月疫情期间接到类似的问询不下5个，清一色来自同行的高管，有人来请教微保的玩法，有人求解如何24小时内完成产品设计上线。过去60天，年才正式上线的互联网保险代理平台微保，完成了首次抗疫大考，成绩亮眼。推出了“医护保”“药师保”“中小商家保障”“战疫保”等12款针对新冠肺炎的公益保险和多项特殊保障类产品，其中，医护保产品从设计到上线仅用了24小时。作为民政部唯一指定的合作保险平台，为超过万用户提供新冠肺炎保障，向多万公众免费送出多款新冠肺炎公益保障。数据统计显示，2个月内，微保用户新增2万，同比翻了9倍。相比之下，依赖线下业务员和银行销售渠道的传统险企，却因为疫情期间无法接触服务，在原本开门红的热销季，遭遇寒流。根据中国人保、中国人寿、中国太保等五家上市险企公布的数据，今年2月份的保费总收入.39亿元，环比大幅下降72.8%。同为险资，线上线下之分，业务一增一减。谁都没想到的开年，铸成了保险行业新老力量交互的分水岭。微保作为起步才三年的年轻势力，在保险这个古老行业里，竟跃升成为老玩家眼中的“模范生”。正在崛起的微保背后，聚合了怎样的能量？腾讯的决心作为腾讯旗下的保险平台，微保的进场晚了几年，与腾讯整体金融战略有关。在完成支付、理财等业务搭建后，所有人都在等一个恰当的契机，一个合适的人，来转动保险的钥匙，打开腾讯金融最重要的一扇门。年的一天，腾讯集团高管找到相识多年的刘家明，邀请他加入腾讯，牵头打造腾讯保险板块。这位很少站在聚光灯下的香港人，拥有闪耀的履历背景。牛津大学工程系与经济系双料硕士，年加入麦肯锡咨询公司，为麦肯锡建立起亚洲企业金融部，随后又组建了“互联网+”板块，曾任麦肯锡亚洲地区负责人，推动传统行业与互联网的融合。年，刘家明就与腾讯结缘，负责运作腾讯对外的大数据业务。年，腾讯创业15周年之际，正式提出了“连接一切”和“互联网+”的新主张，互联网金融与社交平台、数字内容并列，成为腾讯的核心业务平台。刘家明又一次成为腾讯外部智囊，在年参与筹备微众银行，搭建了国内首家互联网银行。腾讯要做“互联网+”保险，刘家明出马，再合适不过，他有外部视角，能高屋建瓴，亦有内部经验，能斡旋布局。对刘家明而言，腾讯要立身保险的决心打动了他。腾讯式保险：普世、普惠、善良刘家明一直记得腾讯集团高管当时说的话，中国有十几亿人，保险会是刚需，普通人需要保险。“多年后，中国用户解决了温饱问题，一定会思考风险的事儿，当大家想买保险时，QQ、
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