年，安宁从深圳蛇口起程，从产险开航，开启了从“小舢舨”到金融巨轮的耀眼青春三十年。
年，华夏保障业复业，从人保开头。30岁的平顺产险对39岁的华夏财险业来讲象征着甚么，是“老三”到“老二”的赶超升级，仍是与“大哥”人保的近十年周旋？这都是值得被史书纪录的走光，但也可是往时阿谁期间的缩影了，新期间的安宁故事应当何如缮写？科技海浪侵蚀下，三十而立的平顺产险怎样破局？
39岁的华夏财险业无疑走到了一个关键时点，堪称“凛冬将至”：行业内部，跟着商路费改的接连推动，他日趋向已然根基清明，留给中小公司的工夫曾经未几了，但关于大中型公司而言，从新区分权力领域的比赛也将空前强烈；行业外部更是劲敌环伺，互联网权威做为跨界敌手凭仗强硬资源和崭新形式也正捋臂将拳蠢蠢欲动……
在这内忧外祸的颓废之冬中，也包含了期望之春。2月5日召开的平顺产险年宇宙办事会议上，董事长兼CEO孙建平给出了安宁谜底，6个字“数据、延续、生态”，即“数据启动运营，延续建树生态，制造以客户为中心的智能保障新形式”。
从花费比赛，走到科技启动，在这场攻陈旧全国、建树新全国的“无人区”突进中，背靠安宁团体“金融+科技”双轮启动的平顺产险引领者的姿势凸显，其成败不但关乎安宁新故事，某种水平上也决意了华夏财险业新旧动能变换的演退路线和他日设想空间。
“与其坐等被别人推翻，不如松手一搏。”指日，孙建平在担当『慧保天下』独家访谈时坦诚表态。财险凛冬中的勇气和信念，这既是基因，也是宿命，安宁别无筛选。
平顺产险董事长兼CEO孙建平
“推动变革就像赛马拉松，需‘小步快跑’一步步投入变革形态
”自年借电销奇兵一举当先太保产险后，平顺产险就打响了与人保财险一较高低的攻防战。两大寡头之间的比试也成为了家当险商场的最大看点之一。
新一轮商路费改自年6月伊始，2年半工夫稳步推动，到当今三次费改前夜，商场比赛愈发强烈。变革的盈余被不少公司用做了花费比赛的“点数”，商场
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