车险截至10月末全行业亏损，以中小保险公司为主，怎么办，集中精力发展非车险是必由之路。题目为小保所加。
第一部分：市场环境根据行业数据，行业1-11月份财产险保费收入亿元，同比增速0.7%，基本躺平，增速至少是近10年来的最低增速；随着商车费改的实施超过一周年，车险负增幅度收窄，从上半年负增7.1%收窄为负增3.2%，但对整个行业保费增速仍有影响；而非车险的增速有所放缓，从前几年10%以上下降为目前的5%。其中，增量主要是来自于健康险、农险、和责任险，保证险仍然处于负增长。健康险1-11月份保费收入突破亿元，是第一个年度过千亿的非车险险种，随着安全生产责任险在今年9月1日正式强制实施以及其他责任险业务的拉动，责任险保费收入规模已经超越农险，成为第二大非车险险种。信保业务经营波动比较大，去年亏损亿元，今年1-11月份实现了承保盈利51.2亿元。第二部分：困惑车险经营经营面临挑战，各家保险公司发展的目光不约而同地都投向了非车险。中小保险公司纷纷调整业务结构，大力发展非车险，减少车险份额，甚至对人员和机构进行调整，小型财产公司转型迫在眉睫。但也有更多的企业积极应对，采取精细化管理和经营，提高定价能力，优化流程，最终达到控制成本的效果。困惑一：非车险承保盈利面临挑战目前非车险已占产险市场近半壁江山，但业务增量主要来自于健康险、农险和责任险。从行业报表可以看出，中小公司非车险能实现承保盈利难度较大。经营两极化严重，马太效应明显：非车险经营从去年亏损亿收窄到今年11月份的亏损65.17亿元，综合成本率.5%；老三家非车险保费占比56%，上半年实现整体盈利，下半年受河南大灾影响，亏损5.99亿，综合成本率.2%，仍优于车险综合成本率；剔除老三家后，行业亏损59.18亿，综合成本率.1%；中小公司非车险经营仍是面临挑战。困惑二：小型保险公司非车险核保核赔队伍能力有待提高公司规模小，受限于品牌、薪酬等因素，招聘非常专业的核保人就会很困难，无论是总公司或者是分公司核保人无论在数量上，专业技能上都比较欠缺。困惑三：非车险获取优质业务能力有待增强小型保险公司由于在品牌、承保能力、资源背景、专业上都不占优势，除了少数资源禀赋优异的公司外，在获取大客户、优质客户的能力较弱。反而接触到的业务有很多是高风险、高费用的业务，也可能是在“天上已飘了很久“的业务，因此小型公司的核保人要比大公司的核保人更要练就一双“慧眼”。困惑四：业务特色不足目前小型财险公司77家，保费占比也就是13%左右，但拥有鲜明特色却不多见，大都是小而全，各类型业务都做，没有形成独有的特色化和专业化。第三部分：发展路径探讨一、做好顶层设计（一）考核体系可将非车险保费、增速、综合成本率、承保利润等纳入公司KPI考核体系，引导机构转载请注明：http://www.0431gb208.com/sjslczl/7429.html
